2025-07-07 东北振兴网 阅读量：74600
1997年，苹果已经是一家被认为“接近死亡”的公司。那年，乔布斯被重新请回公司，他站在苹果开发者大会的舞台上，说了一句话：
“你必须学会对一千个好主意说不。”
这是乔布斯对“聚焦”最深刻的定义。不是找到你最想做的那个事，而是狠下心砍掉所有你也能做、也想做、但不该做的东西。
这不是选择，这是牺牲。是删掉99%的痛苦。
乔布斯一回到苹果，干的第一件事，不是搞产品发布会，而是杀产品线。
彼时的苹果像一个毫无章法的百货公司：十几个型号的Mac、各种配件、打印机、扫描仪、游戏主机……
乔布斯只干了一件事：全部砍掉，只留四个产品——一个台式、一个笔记本，一套面向家庭，一套面向专业。
这不是“聚焦某一赛道”这么温和的说法，而是彻底地拿掉，连犹豫都没有。
如果没有这一步，就没有后来的iMac，没有iPod，没有iPhone。
聚焦从来不是一次美好的抉择，而是一次对抗贪婪的断舍离。
你知道自己能做很多事，但你也知道，如果不忍住，你就会被一堆“也不错”的诱惑耗尽。
乔布斯说：“真正的聚焦，是说‘不’。”
说“是”很容易，难的是直视一个你喜欢但不该要的机会，然后说：
——对不起，我不做。
乔布斯的勇气，其实是来自一种“信仰级”的洞察力。
iPhone诞生前，乔布斯看到的是这样的场景：每个人口袋里都揣着一堆电子设备，手机、MP3、掌上游戏机、PDA。
乔布斯的思考是：有没有可能，让这些设备合体？不是每一样都做，而是每一样都“删掉”，只留一个入口。
iPhone就是他那个时代的“删掉99%”。
他删掉了键盘，删掉了电池可拆卸，删掉了扩展卡槽，删掉了对运营商的妥协，删掉了所有“用户习惯已经存在”的妥协逻辑。
你说他执拗？是。他任性吗？也许。但他看得更远，他知道，一个人真正的创造力，不是来自“拥有什么”，而是来自“敢扔掉什么”。
所有能留下来的，才配叫“核心”。
乔布斯做事狠，生活里也一样清冷得近乎苛刻。
他住的房子里没几件家具，穿衣服只要一套——黑色高领毛衣、牛仔裤和New Balance运动鞋。他吃素，偶尔果断到极端，一天只吃一个水果。
这些不是炫耀简朴，而是他真的把注意力视为生命中最珍贵的资源。
而最浪费注意力的，就是不停地在小事上做选择。
乔布斯对“选择”本身是警惕的。他不相信人能做太多选择，因为每多一个选择，就多一分分心。他要的，是把认知打成一束强光，照在最该亮的那个点上。
他不是不热爱生活，他只是坚定地相信：凡不能为使命服务的东西，统统可以放下。
坦白说，大多数人不是没能力聚焦，而是不敢割舍、不愿承担。
一方面，我们怕放弃一个机会会后悔，怕别人说你不够“斜杠”，不够“全面发展”。
另一方面，我们又对目标不够确定，容易心软，总想试试看。
但乔布斯做到了。他不是选择他热爱的事，而是从千万种可能里，硬生生删（筛）出了唯一该做的那一件事。
我们每天都在选择：打开手机时你是刷视频还是看书？开电脑时你是做PPT还是浏览淘宝？你在打磨能力，还是在消耗注意力？
每一个“也顺手点开看看”的动作，都是在把自己的聚焦力消磨掉。
而聚焦，就是——把注意力像利刃一样，只砍你最想赢的那一刀。
乔布斯的高能，其实是源于自我统一。他的价值观、审美、产品理念、管理方法，全都指向一个方向：简约之下的极致。
这也是他和世界交手的方式——你越复杂，我越简单。你越喧哗，我越冷静。你越杂乱，我就越笃定。
聚焦，其实是在复杂世界里，自己先不乱。
人这一生，最大的力量不是拼劲，而是笃定。
你有没有那么一个目标，值得你删掉99%的分心、杂念、诱惑和妥协？如果有，你的人生也许就能像苹果一样，从杂乱无章，回归纯粹锋利。
乔布斯临终前说：“我最大的成就，不是创建了苹果，而是我没有被世界搞乱。”
聚焦，从来都不是人生的“加法”，而是最难的“减法”。
别怕删掉99%的东西。你越舍得放弃，你留下的那1%，才会发光。
来源：《东方高净值商学院读书会》
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